10月12日，中國中煤召開2026年三季度經濟運行分析會暨管理提升推進會、2027年全面預算布置會，全面總結集團公司今年前三季度生產經營和重點工作完成情況，深刻剖析當前面臨的形勢任務，深入推進國務院國資委對集團公司有關考核反饋問題整改和管理提升相關工作，并對下一步重點工作及2027年全面預算有關工作進行安排部署。國家審計署企業審計三局局長張京奕、副處長張雪靜出席會議。集團公司黨委書記、董事長王樹東作總結講話，黨委副書記、董事、總經理高士崗通報集團公司前三季度生產經營情況，安排部署四季度重點工作及2027年全面預算有關工作，黨委副書記、董事廖華軍通報國務院國資委2025年度對集團公司各項考核情況、集團公司薪酬管理專項檢查情況和下一步整改措施，黨委常委、總會計師曹錫銳主持會議，其他領導班子成員出席會議。
會議指出，今年以來，集團公司深入貫徹黨中央、國務院決策部署，認真落實國務院國資委工作要求，各項工作承壓前行、穩中有進，安全生產保持穩定，經營效益穩步提升，轉型發展實現突破，黨建工作質效明顯，整體呈現出基礎穩固、亮點突出的良好態勢。
會議強調，今年7月份以來，國務院國資委相繼通報了中央企業2025年度各項工作考核結果，集團公司各項工作成效明顯，得到了國務院國資委充分肯定，貫徹落實習近平總書記重要指示批示工作綜合評估、經營業績考核、黨建工作責任制考核等9項工作再獲A級或優秀，但也在部分領域暴露出基礎不牢、短板明顯的問題。各單位、各部門要對照反饋意見，深挖問題根源，制定過硬舉措，切實抓好整改。
會議要求，要堅持問題導向，從轉變作風抓起，把作風建設貫穿整改全流程，把責任鏈條落在管理各環節。對照排查出的問題清單，細化形成“可落地、可核驗、可追溯”的責任清單，構建起一級抓一級、層層傳導壓力的完整責任鏈條。要把作風轉變的實際成效體現在工作質效上，以嚴實作風打通問題整改的“最后一公里”，真正把“問題清單”轉化為“成效清單”，確保排查出的問題全部清倉見底、整改到位。要堅持目標導向，進一步守牢安全環保底線、提升能源保供能力、落實提質增效要求、夯實轉型發展基礎、堅定改革攻堅決心、強化黨建引領保障，用實打實的工作進展，確保全年目標任務高質量完成。
會議對扎實做好四季度五方面重點工作作出部署：一是堅守安全生產底線，奮力追趕產量目標。二是堅決扛牢保供責任，以效益為中心組織銷售。三是繼續緊抓提質增效，確保完成效益目標。四是加快改革創新步伐，持續激發內生動力。五是大力推進重點工作，確保取得實績實效。
會議還就科學編制2027年全面預算工作提出明確要求：一是強化責任擔當，確定有引領性的效益目標。二是圍繞增產提質，合理安排產量預算。三是加強市場研究，扎實做好銷售預算。四是持續向內挖潛，從嚴編制成本費用預算。五是緊扣“十五五”規劃，妥善安排投資預算。六是嚴守風險底線，明確專項工作目標。七是加強工作組織，按時高質報送預算。
會議采用“現場＋視頻”方式召開。股份公司經營層，兩總部部門負責人及以上管理人員，在京二級企業黨政主要負責人在主會場參加會議；集團公司異地管理的專職董事、兩總部部門經理級人員，各二級企業、中煤黨校領導班子成員及部門主要負責人及以上管理人員，礦（廠、處）領導班子成員，銷售集團所屬區域公司領導班子成員在各分會場參加會議。（宣傳中心）
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